UNSER WORKSHOP-PROGRAMM
Unsere Events haben einen Workshop-Charakter.
Dies bedeutet, dass wir für Rahmenbedingungen sorgen, bei denen die Teilnehmenden eingeladen werden, selbst aktiv zu werden.
Wir wollen keinen frontal Unterricht abhalten, sondern in den Austausch gehen, sodass die Teilnehmenden gemeinsamen, miteinander-füreinander lernen.
Daher gibt es einen schlanken, fachlichen Input mit der Einladung zum Diskurs.
Ihre Gastgeber sind Diana Mock und Hans Fischer-Schölch.
Masterclass "wirksam Führen"
Zielgruppe: Teamleitungen, Abteilungsleitungen, und Entscheider*innen
Wenn wir unseren Blick erweitern und von Führungsleistung anstatt von Führungskraft sprechen, eröffnen sich neue Möglichkeiten, die wir so bisher noch nicht kennen können. Dadurch kann echte Selbstorganisation entstehen. Sie ist mehr als dem Team die Entscheidung über das "Wie" zu überlassen oder sich auf Delegation und Partizipation zu beschränken.
Die meisten Versuche, zugunsten der Selbstorganisation von der Vorgabe abzurücken, und Führungsstile wirklich zu ändern, scheitern daher. Dabei ist „wirksames Führen“ (mit Können und Verständnis nicht nur für die Teamebene angewendet) der Führung durch Vorgabe so überlegen, wie die Demokratie der Autokratie.
Unser Ziel ist echtes Verstehen der Materie.
Dieser Workshop legt seinen methodischen Schwerpunkt auf Diskurs.
Wir laden alle Teilnehmenden zu einer ernsthaften, aktiven Vorbereitung ein. Was anders als gewohnt ist: der Workshop dient nicht der Grundlagenvermittlung. Dieses Wissen erarbeiten sich die Teilnehmenden selbst. Dazu erhalten sie Lese- und Studienmaterial, welches im Preis enthalten ist. Bei diesem Format widmen wir uns dem Diskurs, also der Erarbeitung und Erschließung von Tiefenverständnis des Themas auf hohem Niveau, mit Denkimpulsen und der Moderation durch uns.
Zeitaufwand Workshop: 3x3 Stunden
Zeitaufwand eigene Vorbereitung: ca. 3x3 Stunden
Themen
- Menschenbild und Führungsarbeit – Denn die Art und Weise wie wir über Menschen denken, beeinflusst das Verständnis von Führungsarbeit
- Unterscheidung zwischen Dominanz und Partnerschaft
- Delegieren – eine historische Denkblockade
- Kennenlernen mentaler Denkmodelle und welches Führungsverständnis daraus resultiert
- Interpersonale Führung- was heißt das?
- Was ist Führungsleistung?
- Welche drei Strukturen gibt es in jeder Organisation?
- Hierarchie und Autorität vs. Demokratie und Partnerschaft
- Interaktionen im Kontext der Systemtheorie – was bedeute das für die Führung?
- Die Rolle der Leitung in Bezug auf Selbstorganisation
- Koordination innerhalb und zwischen Teams
- Herausforderung Homeoffice und verteilte Teams
- Methoden und Techniken
Der MasterClass „wirksam Führen“ mit Diana Mock und Hans Fischer-Schölch
drei Tage, je drei Stunden
maximal acht Teilnehmende
Gebühr für diesen Workshop inkl. Studienmaterialien: 399 EUR zzgl. MwSt.
Dieser Workshop bietet eine fokussierte und diskursbasierte Beschäftigung mit der Kunst der Führungsarbeit in Organisationen.
Hier noch ein kleines Dankeschön an Niels Pflaeging und Peter Proell, bei denen wir dieses wunderbare Format kennenlernen durften
Workshop:
Interessensklärung- „Wie komme ich an das Thema hinter dem Thema?“
Im Laufe eines Konfliktes können Autonomie und die Fähigkeit der Konfliktparteien zur Selbstbehauptung gestört werden. Die Beteiligten definieren dabei häufig ihre Interessen über die der anderen. Es entstehen Positionen, die verhindern den Konflikt zu lösen. Die Fronten verhärten sich und ein gemeinsamer Konsens ist in der Regel nicht mehr möglich.
Workshop:
Ganzheitlicher Teamentwicklungsprozess
Sie wollen mit ihrem Team eine Zusammenarbeit etablieren, die gekennzeichnet ist durch:
- Gemeinsame Prinzipien der Zusammenarbeit mit Blick auf das Menschenbild
- Welche Rollen brauchen wir, welche Rollen haben wir und welche Rollen fehlen noch?
- Steigerung der intrinsischen Motivation der Kolleg:innen durch Erweiterung ihrer Entscheidungs-/ Kompetenzspielräume
- Selbstorganisation
- Transparenz und sozialer Dichte
Der beschriebene Teamentwicklungsprozess gewährleistet die optimale Zusammenarbeit innerhalb des Teams, um vor allem das Tagesgeschäft effizient und effektiv zu erledigen.
Workshopbeschreibung hier downloaden
Workshop:
Ein herzlich Willkommen an alle Auszubildenden!
Die neuen Auszubildenden erleben in ihrer ersten Zeit in der Firma Tage miteinander, in denen individuelles und kooperatives Lernen gefördert und soziale und methodische Schlüsselqualifikationen gezielt (weiter-)entwickelt werden.
Workshop:
Retrospektiven - die Macht aus dem erlebten zu lernen
Unsere Zeit ist geprägt durch ein hohes Maß an Komplexität. Wesentliches Merkmal von Komplexität sind Überraschungen. In emergenten Umgebungen gewinnt ein regelmäßiger Blick zurück wertvolle Erkenntnisse. Zum einen für den Umgang mit der Gegenwart, als auch für die Vorbereitung und Flexibilität in der Zukunft.
Workshop:
Führung in der Komplexität
Die Führungsrolle in Teams, im virtuellen Raum ist eine Herausforderung, die durch die Pandemie besonders an Bedeutung gewinnt. Eine gut funktionierende Teamarbeit ist dabei ein nicht zu unterschätzender Faktor.
Emotionaler Rückzug, fehlende soziale Dichte, gemeinsame Zeiten finden - all dies, können Phänomene des Homeoffices sein.
Um das zu vermeiden, braucht es eine effektive Teamarbeit, die jedes Teammitglied spüren lässt, wie wichtig sein Beitrag für den Erfolg der Arbeitsergebnisse ist.
Über ein entsprechendes Wissen und Techniken sollten die Menschen verfügen, die die Teamkolleg*innen dabei unterstützen ihren Platz im Team zu finden, die dem Team ermöglichen, eigenverantwortlich und selbstorganisiert zu arbeiten.
Workshopbeschreibung hier downloaden
Workshop:
Teamtag
Wir stellen knifflige Teamaufgaben, Rätsel und Wettbewerbssituationen mit außergewöhnlichen Spielmodulen und stellen Ihr Team vor gruppendynamische Aufgaben, welche nur gemeinsam bewältigt werden können.
Im Vordergrund stehen Spaß, Geselligkeit oder Teamwettbewerb. Die genannten Aufgaben sind durchweg spannend und unterhaltsam. Sie wecken den Teamgeist und ermöglichen Freude, Spaß und Kommunikation.
